Prema Nikkeiju, Intel planira otpustiti 15.000 ljudi. To dolazi nakon što je tvrtka u četvrtak izvijestila o padu dobiti u drugom tromjesečju od 85%. Samo dva dana ranije, suparnički AMD objavio je zadivljujuće performanse potaknute snažnom prodajom AI čipova.
U žestokoj konkurenciji AI čipova, Intel se suočava s sve jačijom konkurencijom AMD -a i Nvidia. Intel je ubrzao razvoj čipova sljedeće generacije i povećao potrošnju na izgradnju vlastitih proizvodnih pogona, vršeći pritisak na njegovu zaradu.
Za tri mjeseca koji su završili 29. lipnja, Intel je izvijestio o prihodu od 12,8 milijardi dolara, što je smanjenje od 1% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Neto prihod smanjio se za 85% na 830 milijuna dolara. Suprotno tome, AMD je u utorak izvijestio o povećanju prihoda od 9% na 5,8 milijardi dolara. Neto prihod porastao je za 19% na 1,1 milijardu dolara, potaknut snažnom prodajom čipova AI podatkovnog centra.
U trgovanju nakon radnog vremena u četvrtak, Intelova cijena dionica pala je za 20% od dana završne cijene, dok su AMD i Nvidia zabilježili neznatno povećanje.
Direktor Intel -a Pat Gelsinger rekao je u priopćenju za javnost: "Dok smo postigli ključne prekretnice proizvoda i tehnologije procesa, naš financijski učinak u drugom tromjesečju bio je razočaravajući." Glavni financijski direktor George Davis pripisao je mekoću tromjesečja "ubrzanom rastu u našim proizvodima AI PC-a, većim od očekivanih troškova povezanih s ne-osnovnim tvrtkama i utjecajem nedovoljno iskorištenih kapaciteta".
Kako Nvidia nadalje učvršćuje svoj vodeći položaj u AI Chip polju, AMD i Intel su se borili za drugu poziciju i kladili se na računalima koja podržavaju AI. Međutim, rast prodaje AMD -a u nedavnim tromjesečjima bio je mnogo jači.
Stoga Intel želi "poboljšati konkurentnost učinkovitosti i tržišta" kroz plan uštede troškova u iznosu od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% svoje ukupne radne snage.
"Naš prihod nije rast kako se očekivalo - nismo u potpunosti imali koristi od snažnih trendova poput AI", objasnio je Gelsinger u izjavi zaposlenicima u četvrtak.
"Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske", nastavio je. "Moramo poduzeti hrabriju akciju da bismo riješili ova dva pitanja - pogotovo uzimajući u obzir naš financijski učinak i izglede za drugu polovicu 2024. godine, što je izazovnije nego što se ranije očekivalo."
Izvršni direktor Intel-a Pat Gelsinger održao je govor zaposlenicima o planu transformacije sljedeće faze tvrtke.
1. kolovoza 2024. godine, nakon najave Intelovog financijskog izvješća u drugom tromjesečju za 2024., izvršni direktor Pat Gelsinger poslao je sljedeću obavijest zaposlenicima:
Momčad,
Na današnjim putem premještamo sastanak svih kompanija, nakon poziva za zaradu, gdje ćemo najaviti značajne mjere smanjenja troškova. Planiramo postići uštedu troškova od 10 milijardi dolara do 2025. godine, uključujući otpuštanje otprilike 15.000 ljudi, što čini 15% naše ukupne radne snage. Većina ovih mjera bit će završena do kraja ove godine.
Za mene su ovo bolne vijesti. Znam da će svima vama biti još teže. Danas je Intel izuzetno izazovan dan jer prolazimo u nekim od najznačajnijih transformacija u povijesti tvrtke. Kad se sretnemo za nekoliko sati, govorit ću o tome zašto to radimo i što možete očekivati u narednim tjednima. Ali prije toga želim podijeliti svoje misli.
U osnovi, moramo uskladiti našu strukturu troškova s novim operativnim modelima i u osnovi promijeniti način rada. Naš prihod nije porastao kako se očekivalo, a mi nismo u potpunosti imali koristi od snažnih trendova poput AI. Naši troškovi su previsoki, a naše profitne marže su preniske. Moramo poduzeti hrabriju akciju da bismo riješili ova dva pitanja - pogotovo uzimajući u obzir naš financijski učinak i izglede za drugu polovicu 2024. godine, što je izazovnije nego što se ranije očekivalo.
Ove su odluke osobno bile ogroman izazov i to je najteža stvar koju sam učinio u karijeri. Uvjeravam vas da ćemo u narednim tjednima i mjesecima dati prioritet kulturi iskrenosti, transparentnosti i poštovanja.
Sljedeći tjedan najavit ćemo poboljšani mirovinski plan za zaposlenike koji ispunjavaju uvjete u cijeloj tvrtki i široko ponuditi program dobrovoljnog razdvajanja. Vjerujem da je kako provodimo ove promjene jednako važan kao i same promjene, a mi ćemo podržati Intelove vrijednosti tijekom cijelog postupka.
Ključni prioriteti
Radnje koje poduzimamo učinit će Intel mršavijim, jednostavnijim i okretnijim tvrtkom. Dopustite mi da istaknem naša ključna područja fokusa:
Smanjenje operativnih troškova: Potaknut ćemo operativnu i troškovnu učinkovitost u cijeloj tvrtki, uključujući gore spomenuto uštedu troškova i smanjenje radne snage.
Pojednostavljivanje našeg portfelja proizvoda: Završit ćemo akcije kako bismo pojednostavili naše poslovanje ovog mjeseca. Svaka poslovna jedinica provodi pregled svog portfelja proizvoda i identificira proizvode s nižim rezultatima. Također ćemo integrirati ključne softverske imovine u naše poslovne jedinice kako bismo ubrzali prelazak na rješenja utemeljena na sustavu. Usredotočit ćemo se na manje, utjecajnijeg projekata.
Uklanjanje složenosti: smanjit ćemo slojeve, ukloniti preklapajuće odgovornosti, zaustaviti nebitni rad i poticati kulturu vlasništva i odgovornosti. Na primjer, integrirat ćemo odjel za uspjeh kupca u prodaju, marketing i komunikacije kako bismo pojednostavili naš postupak na tržištu.
Smanjivanje kapitala i drugih troškova: S završetkom našeg povijesnog četverogodišnjeg mape puta s pet čvorova, pregledat ćemo sve aktivne projekte i imovinu kako bismo započeli s premještanjem fokusa na kapitalnu učinkovitost i više normalizirane razine potrošnje. To će rezultirati smanjenjem od preko 20% u našim kapitalnim izdacima od 2024. godine, a planiramo smanjiti troškove prodaje koji se ne razlikuju za otprilike milijardu dolara do 2025. godine.
Suspendiranje isplate dividendi: Počevši od sljedećeg tromjesečja, obustavit ćemo isplate dividendi kako bismo prioritetno prioritetni ulaganja i postigli održiviju profitabilnost.
Održavanje ulaganja u rast: Naša strategija IDM 2.0 ostaje nepromijenjena. Nakon napora da obnovimo naš inovacijski motor, nastavit ćemo se fokusirati na ulaganja u procesnu tehnologiju i temeljnu vodstvo proizvoda.
Budućnost
Ne zamišljam da će put ispred biti gladak. Niti bi trebao. Danas je težak dan za sve nas, a pred nama će biti teže dane. No usprkos izazovima, unosimo potrebne promjene kako bismo učvrstili svoj napredak i uveli u novu eru rasta.
Dok krećemo na ovo putovanje, moramo ostati ambiciozni, znajući da je Intel mjesto na kojem se rađaju velike ideje i snaga mogućnosti može prevladati status quo. Uostalom, naša misija je stvoriti tehnologiju koja mijenja svijet i poboljšava živote svih na planeti. Nastojimo utjeloviti ove ideale više nego bilo koja druga tvrtka na svijetu.
Da bismo ispunili ovu misiju, moramo nastaviti voziti našu strategiju IDM 2.0, koja ostaje nepromijenjena: Ponovno uspostavljanje tehnološkog vodstva procesa; ulaganje u velike, globalno otporne lance opskrbe kroz proširene proizvodne mogućnosti u SAD-u i EU; Postati svjetska klasa, vrhunska ljevaonica za unutarnje i vanjske kupce; obnavljanje vodstva portfelja proizvoda; i postizanje sveprisutnih ai.
U posljednjih nekoliko godina obnovili smo motor održivog inovacije, koji je sada u velikoj mjeri na mjestu i operativno. Sada je vrijeme da se usredotočite na izgradnju održivog financijskog motora kako bi se povećao rast performansi. Moramo poboljšati izvršenje, prilagoditi se novim tržišnim stvarnostima i djelovati na okretniji način. To je duh u kojem poduzimamo akcije - znamo da će izbori koje danas donosimo, iako teški, poboljšati našu sposobnost da služimo kupcima i rast našem poslovanju u godinama koje dolaze.
Dok poduzimamo sljedeći korak na našem putu, ne zaboravimo da ono što radimo nikada nije bilo važnije nego što je to sada slučaj. Svijet će se sve više oslanjati na silicij za funkcioniranje - potreban je zdrav, živopisni intel. Zbog toga je posao koji radimo toliko važan. Mi ne samo preoblikovamo sjajnu tvrtku, već i stvaramo tehnologiju i proizvodne mogućnosti koje će svijet preoblikovati desetljećima koja dolaze. To je nešto što nikada ne bismo trebali izgubiti iz vida u potrazi za svojim ciljevima.
Raspravu ćemo nastaviti za nekoliko sati. Ponesite svoja pitanja kako bismo mogli imati otvorenu i iskrenu raspravu o tome što slijedi.
Post Vrijeme: kolovoz-12-2024